ankieta online

Rola menadżera w organizacji

Witam serdecznie, piszę pracę licencjacką, przedstawiającą profil współczesnego menadżera, oraz badania jaka jest jego rola w organizacji. Będę wdzięczna jeśli poświęcą państwo chwilę swojego cennego czasu i wypełnią dla mnie krótką ankietę. Ankieta skierowana jest do pracowników, którzy mają "nad sobą" menadżera. Wyniki zostaną wykorzystane jedynie w mojej pracy.

Ankieta została zakończona.

  • Płeć
    • kobieta
    • mężczyzna
  • Wiek
    • do 25 lat
    • od 26 do 35 lat
    • od 36 do 45 lat
    • powyżej 45 lat
  • Wykształcenie
    • podstawowe
    • średnie
    • średnie zawodowe
    • wyższe licencjackie
    • wyższe magisterskie
  • Wielkość przedsiębiorstwa w jakim jest Pan/Pani zatrudniony/a
    • mikroprzedsiębiorstwo, zatrudniające mniej niż 10 osób
    • małe przedsiębiorstwo, zatrudniające co najmniej 50 osób
    • średnie przedsiębiorstwo, zatrudniające mniej niż 250 osób
  • Staż pracy w przedsiębiorstwie
    • do 1 roku
    • powyżej 1 roku do 5 lat
    • od 5 do 10 lat
    • powyżej 10 lat
  • Jakiej płci jest Pana/Pani menadżer?
    • kobieta
    • mężczyzna
  • Czy Pana/Pani zdaniem płeć menadżera ma wpływ na jego zarządzanie?
    • tak
    • nie
  • Czy Pana/Pani zdaniem menadżer powinien posiadać doświadczenie zawodowe?
    • tak
    • nie
  • Jaką główną rolę Pana/Pani zdaniem pełni w Pana/Pani przedsiębiorstwie menedżer?
    • przywódczą
    • reprezentacyjną
    • negocjacyjną
  • Jakie Pana/Pani zdaniem cechy powinien posiadać skuteczny menadżer? (max. 3 odpowiedzi)
    • samodyscyplina
    • empatia
    • wysokie poczucie własnej wartości
    • dyrektywność
    • odporność na stres
    • dobra kondycja psychofizyczna
    • komunikatywność
  • Jakie umiejętności według Pana/Pani powinien posiadać menadżer? ( max. 3 odpowiedzi)
    • umiejętność kierowania zespołem
    • umiejętność organizacji pracy i gospodarowania czasem
    • umiejętność właściwego oceniania pracowników
    • umiejętność skutecznego motywowania pracowników
    • umiejętność rozwiązywania konfliktów
    • umiejętność podejmowania decyzji
  • Czy Pana/Pani zdaniem, żeby zostać menadżerem?
    • „trzeba się urodzić” - nie można się tego wyuczyć
    • trzeba posiadać odpowiednie kompetencje oraz konieczne umiejętności
    • każdy może nim zostać
  • Czy Pana/Pani zdaniem pracownicy powinni współpodejmować decyzje w zespole, jeżeli dotyczą one ich samych lub ich pracy?
    • tak
    • nie
  • Co Pana/Pani menadżer najbardziej ceni w pracownikach?
    • kreatywność
    • samodzielność
    • posłuszeństwo
    • poprawne wykonanie zadań
  • Który styl kierowania najbardziej odpowiada Pana/Pani menadżerowi?
    • demokratyczny – zakłada, że najważniejsza jest grupa jako całość, liczy się z sugestiami podwładnych
    • autokratyczny – zakłada, że najważniejszy w strukturze grupy jest jej lider, sam podejmuje decyzje za grupę, nie bierze udziału w pracach grupy
    • bierny – zakłada, że menadżer daje dużą swobodę w planowaniu i organizowaniu zadań członkom grupy, stara się nie podejmować żadnych decyzji
  • Jaki Pana/Pani zdaniem dobre relacje pomiędzy menadżerem a podwładnymi mają wpływ na skuteczną realizację zadań?
    • wysoki
    • przeciętny
    • niski
  • Jakie czynniki sprawiają, że menadżer jest dla Pana/Pani autorytetem?
    • wiedza jaką menadżer posiada
    • cechy jego osobowości
    • wyznaczony system wartości
  • Atmosfera pracy w zespole, w którym Pan/Pani pracuje jest
    • dobra
    • średnia
    • zła
  • Czy to jaka panuje atmosfera pracy w zespole wpływa na zachowanie menadżera?
    • tak
    • nie
  • Czy Pana/Pani menadżer postępuje według przyjętych w przedsiębiorstwie zasad etycznych?
    • tak
    • nie
  • Czy Pana/Pani zdaniem menadżer powinien wyróżniać się fachową wiedzą z zakresu nad jakim pracuje zespół?
    • tak
    • nie
  • Czy w Pana/Pani przedsiębiorstwie menadżer posiada fachową wiedzę z zakresu nad jakim pracuje zespół?
    • tak
    • nie
  • Proszę określić w jakim stopniu Pana/Pani zdaniem menadżer zna się na swojej pracy?
    • dobrze zna się na swojej pracy, obowiązki wykonuje solidnie i z zaangażowaniem
    • w średnim stopniu zna się na swojej pracy, obowiązki wykonuje nierzetelnie z obojętnością
    • nie zna się na swojej pracy, obowiązki wykonuje niefachowo, nie przykłada się do pracy
  • Jakie Pana/Pani zdaniem motywatory stosowane przez menedżera są najskuteczniejsze? (max. 3 odpowiedzi)
    • wynagrodzenie
    • perspektywa awansu
    • nagrody
    • szkolenia
    • dobre warunki pracy
    • strach przed zwolnieniem
  • Które z niżej podanych błędów w kierowaniu popełnia najczęściej Pana/Pani menadżer? (dowolna ilość zaznaczeń)
    • nie dotrzymuje obietnic
    • ignoruje indywidualność podwładnych
    • zastrasza i krytykuje
    • nie dba o szkolenia i rozwój podwładnych
    • porusza sprawy osobiste podwładnych w rozmowach z innymi
    • nie popelnia żadnych z wyżej wymien ionych błędów

Ankieta została zakończona.

Powrót do serwisu www.ankietydlaciebie.pl