ankieta online

Czynniki kształtujące autorytet kierownika w firmie

Dzień dobry. Przygotowuję pracę licencjacką na temat Czynniki kształtujące autorytet kierownika w firmie . W związku z tym konieczne jest przeprowadzenie badania związanego z tematem pracy. Uprzejmie proszę o wypełnienie poniższej ankiety i udzielenie odpowiedzi na wszystkie pytania. Chciałabym podkreślić, że ankieta jest anonimowa i zostanie wykorzystana jedynie dla celów przygotowania mojej pracy. Z góry bardzo dziękuję za pomoc.
  • Pana/Pani wiek
    • 18-25
    • 26-35
    • 36-45
    • 46-55
    • 56+
  • Pana/Pani miejsce zamieszkania
    • poniżej 1 tys. mieszkańców
    • od 1 do 10 tys. mieszkańców
    • od 10 do 50 tys. mieszkańców
    • od 50 do 100 tys. mieszkańców
    • od 100 do 500 tys. mieszkańców
    • powyżej 500 tys. mieszkańców
  • Pana/Pani stanowisko
    • Pracownik fizyczny
    • Asystent
    • Specjalista
    • Kierownik
    • Dyrektor
    • Inne
  • Pana/Pani wykształcenie
    • Podstawowe
    • Zawodowe
    • Średnie
    • Wyższe
  • Pana/Pani płeć
    • Mężczyzna
    • Kobieta
  • Pana/Pani staż pracy w aktualnej firmie
    • do 1 roku
    • od 1 do 2 lat
    • od 2 do 4 lat
    • od 4 do 8 lat
    • powyżej 8 lat
  • Wielkość firmy w której Pan/Pani pracuje
    • do 10 osób
    • od 11 do 50 osób
    • od 51 do 250 osób
    • powyżej 250 osób
  • Jakie wykształcenie Pana/Pani zdaniem powinien posiadać kierownik?
    • Średnie
    • Wyższe licencjackie/inżynierskie
    • Wyższe magisterskie
    • Bez znaczenia
    • Inne
  • Czy Pana/Pani zdaniem płeć kierownika ma wpływ na budowanie autorytetu kierownika wśród podwładnych?
    • Tak
    • Nie
    • Nie mam zdania
  • Czy Pana/Pani zdaniem kierownik powinien wyróżniać się fachową wiedzą z zakresu nad jakim pracuje zespół?
    • Tak
    • Nie
    • Nie mam zdania
  • Jaki styl kierowania według Pana/Pani powinien posiadać idealny kierownik?
    • Autokratyczny - kierownik sam określa cele grupowe i czynności
    • Demokratyczny - zachęca zespół do podejmowania decyzji dotyczących celu i sposobu wykonywania pracy
    • Liberalny - pozostawia pracownikom całkowitą swobodę decyzji grupowych i indywidualnych
  • Które 3 z poniższych zasad kierownika są dla Pana/Pani najważniejsze
    • Dawanie dobrego przykładu
    • Przedstawianie podwładnym zestawu celów i ukierunkowywanie ich
    • Dostarczanie podwładnym informacji
    • Pytanie podwładnych o radę
    • Dawanie podwładnym do zrozumienia że im sprzyjasz
    • Nie wydawanie rozkazów
    • Wyróżnianie umiejętności nie rutyny
    • Ufanie w powierzonych kwestiach
    • Chwalenie publicznie
    • Konstruktywne krytykowanie
    • Danie do wiadomości ceny nowych pomysłów
  • Która z poniższych umiejętności kierownika jest dla Pana/Pani najważniejsza
    • Techniczna - zdolności potrzebne do wykonywania, czy tez rozumienia zadań związanych z organizacją
    • Społeczna - zdolności niezbędne do współpracy, jak i nawiązywania kontaktów z innymi członkami organizacji
    • Koncepcyjna - umysłowa zdolność koordynacji oraz integrowania interesów i działalności organizacji
  • Jaki rodzaj władzy według Pana/Pani najlepiej charakteryzuje dobrego kierownika?
    • Formalna - wynika ze stanowiska zajmowanego w hierarchii formalnej
    • Nagradzania - wpływa z możliwości udzielania nagród, które inni cenią
    • Wymuszenia - opiera się na strachu i wynika z możliwości stosowania kar
    • Odniesienia - wynika z podziwu, lojalności i oddania (charyzma)
    • Ekspercka - wynika z wiedzy specjalistycznej lub szczególnych umiejętności
  • Co wzbudza u Pana/Pani autorytet u przełożonego?
  • Najlepszy sposób motywowania do pracy (proszę zaznaczyć max. 2 odpowiedzi)
    • Płacowe
    • Możliwość awansu
    • Możliwość rozwoju osobistego
    • Podniesienie kwalifikacji zawodowych
    • Strach przed zwolnieniem
    • Stabilność zatrudnienia
    • Uznanie
  • Czy Pana/Pani zdaniem zachowanie kierownika wpływa na atmosferę w pracy?
    • Tak
    • Nie
    • Nie mam zdania
  • Które z poniższych błędów Pana/Pani kierownik popełnia najwięcej?
    • Zaniedbywanie pytań o radę i pomoc
    • Zaniedbywanie wyrabiania poczucia odpowiedzialności
    • Przekładanie zasad normalnych nad umiejętności
    • Zaniedbywanie konstruktywnej krytyki
    • Lekceważenie skarg i zażaleń
    • Zaniedbywanie przekazywania informacji
  • Czy Pana/Pani zdaniem tylko osoby które się "rodzą kierownikami" mogą pełnić to stanowisko?
    • Tak - kierownikiem trzeba się urodzić
    • Nie - stanowiska kierowniczego można się nauczyć
  • Czy Pana/Pani zdaniem relacje osobiste pomiędzy kierownikiem a podwładnymi wpływają na jego obiektywną ocenę?
    • Tak
    • Nie
    • Nie mam zdania
Powrót do serwisu www.ankietydlaciebie.pl