ankieta online

Konflikt w organizacji

to badanie posłuży do napisania pracy magisterskiej - bardzo dziękuję za poświęcony czas.
  • PŁEĆ
    *
    • Kobieta
    • Mężczyzna
  • WIEK
    *
    • 0-20 Lat
    • 21-30
    • 31-40
    • 41-50
    • 51-60
    • powyżej 60
  • WYKSZTAŁCENIE
    *
    • podstawowe
    • średnie
    • zawodowe
    • wyższe licencjackie
    • wyższe magisterskie
  • STAŻ PRACY
    *
    • poniżej 2 lat
    • 2-5 lat
    • 6-10 lat
    • 11-15 lat
    • 16-25 lat
    • powyżej 25 lat
  • PANA/I FIRMA ZATRUDNIA:
    *
    • do 10 osób
    • od 11 do 50 osób
    • od 51 do 100 osób
    • powyżej 100 osób
  • CHARAKTER WYKONYWANEJ PRACY
    *
    • administracyjna/umysłowa
    • fizyczna
    • stanowisko kierownicze niższego/średniego szczebla
    • stanowisko kierownicze wyższego szczebla
  • Jak często bywa Pan/i świadkiem konfliktów w swojej organizacji?
    *
    • Często, kilka razy w miesiącu
    • Czasami, mniej więcej raz na miesiąc
    • Rzadko, raz na kilka miesięcy
    • Nigdy
  • Czy bywa Pan/i uczestnikiem konfliktów w swojej organizacji?
    *
    • Tak, często
    • Tak, ale raczej rzadko
    • Nie
  • Która z poniższych postaw jest Pana/i zdaniem najlepsza w sytuacji konfliktu?
    *
    • walka / rywalizacja
    • unikanie
    • dostosowywanie się / uleganie
    • współpraca
  • Jakie działania podejmowane są w Pana/i organizacji, w trakcie trwania konfliktu ze strony przełożonych?
    *
    • natychmiastowa reakcja, próba wyjaśnienia sporu
    • narzucenie sposobu rozwiązania konfliktu
    • wyciszenie konfliktu bez jego rozwiązania
    • ignorowanie
    • wmieszanie osób trzecich
  • Jak ocenia Pan/i umiejętność rozwiązywania konfliktów przez przełożonego?
    *
    • bardzo dobrze
    • dobrze
    • źle
  • Jak ocenia Pan/i poziom komunikacji w organizacji i przepływ informacji wewnątrz zespołu pracowników?
    *
    • bardzo dobrze
    • dobrze
    • źle
  • Jak najczęściej reagują Pana/i koledzy z pracy na konflikt w organizacji?
    *
    • reagują, chcą wyjaśnić spór
    • ignorują konflikt, nie reagują
    • powiadamiają przełożonego
    • szukają wsparcia u osób bezpośrednio nie związanych z konfliktem
  • A jak najczęściej reaguje Pan/i sam(a) w sytuacji konfliktu?
    *
    • reaguję, włączam się aktywnie w jego rozwiązanie
    • nie reaguję, obserwuję wszystko z boku
  • Czy konflikty w firmie wpływają na jakość Pana/i pracy?
    *
    • tak
    • nie
  • Czy Pana/i zdaniem pracownicy powinni przechodzić szkolenia dotyczące radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych?
    *
    • tak
    • nie
  • Z jakiego powodu najczęściej dochodzi do konfliktu w organizacji Pana/i zdaniem? (do wyboru, jedna lub kilka odpowiedzi)
    *
    • zła atmosfera pracy
    • złe warunki pracy/ złe instrukcje ze strony przełożonych
    • zły obieg informacji /zła komunikacja
    • różnice charakterów
    • rywalizacja, zazdrość
    • brak motywacji
  • Jakiego typu konflikty w Pana/i organizacji zdarzają się najczęściej?
    *
    • podwładny – przełożony
    • pomiędzy grupami
    • pomiędzy pracownikiem a grupą
    • pomiędzy przełożonym(i) a grupą pracowników
  • Według Pana/i …
    *
    • konflikt jest zjawiskiem negatywnym i świadczy o wadliwym funkcjonowaniu organizacji
    • konflikt jest zjawiskiem całkowicie naturalnym i nieuniknionym w każdej organizacji
    • optymalna efektywność organizacji wymaga konfliktu na umiarkowanym poziomie
  • Czy Pana/i zdaniem w rozwiązywaniu konfliktów potrzebna jest pomoc osoby z zewnątrz (negocjatora, mediatora)?
    *
    • tak
    • tak, ale tylko w najtrudniejszych sytuacjach
    • nie
  • Czy Pana/i zdaniem negocjacje są dobrym sposobem rozwiązywania konfliktu?
    *
    • tak
    • nie
  • Który z poniżej przedstawionych wariantów powinien Pana/i zdaniem obrazować wynik przeprowadzonych negocjacji?
    *
    • wygrany – wygrany, kompromis, który satysfakcjonuje obie strony
    • wygrany – przegrany, wypracowanie sukcesu tylko jednej ze stron
    • przegrany / przegrany – zerwanie rozmów, ze względu na brak możliwości wypracowania sukcesu jednej ze stron, i niechęć do rozwiązań kompromisowych
  • Które z poniższych skutków konfliktu uważa Pan/i za najbardziej pozytywne? (do wyboru jedna lub kilka odpowiedzi)
    *
    • lepsza współpraca w grupie
    • obniżenie napięcia w grupie, pokazanie prawidłowych stosunków obowiązujących w miejscu pracy
    • przedstawienie założeń do zmian organizacyjnych
    • pojawienie się nowych idei, odkrywanie nowych pól działania
    • podniesienie aktywności pracowników, zwłaszcza w sytuacjach współzawodnictwa
    • wzrost motywacji
    • podniesieniu poziomu poczucia sprawiedliwości
  • A które z niżej wymienionych dla Pana/i skutki konfliktu są najbardziej negatywne? (do wyboru, jedna lub kilka odpwiedzi)
    *
    • powstawanie sytuacji niezadowolenie i/lub stresu wśród pracowników
    • wyzwalanie w pracownikach złych emocji: złość, gniew, agresja
    • wprowadzenie destabilizacji i zamieszania w organizacji grup
    • zakłócenia w funkcjonowaniu organizacji
    • porzucenie racjonalnych metod, oparcie działań o skrajne emocje
    • obniżenie jakości i wydajności pracy
    • spadek motywacji, odpływ pracowników z organizacji
Powrót do serwisu www.ankietydlaciebie.pl